8月1日，协成财务7月月度业务经营分析会顺利召开，会议由培训部邬小燕主持，协成财务全体员工共同参加。

7月是协成崭新的一个月，不管是公司搬迁新址实现规模上的壮大，还是公司规范经营制度上的建立，对于协成来说都是继往开来的一个月。会议开始，邬小燕就7月协成业务进行了总结，带领全体员工观看协成财务搬迁前后的视频记录，并对新进员工进行逐一介绍。 

综合部莫永梅主管就7月加班考勤、员工积分统计、客户资料移交及公司入职离职的情况等进行了通报，并就相关物品领用申请流程提出了要求。

企业部一组和二组组长分别汇报了两个小组在7月工作完成情况，并对8月的工作计划进行合理安排。结合两位组长的汇报，杨经理强调了各组的业务分工、明确了相互之间的衔接手续，提出了8月工作计划及与其他部门需要协同的相关事项。 

接下来，行政事业部贾培密经理、高端事业部金西经理都分别对本部门7月的工作情况及8月的工作安排进行了逐一的汇报。

为了调节会议氛围，期间穿插了游戏环节，游戏中犯错误的小伙伴上台表演节目。游戏环节的开展不仅增添了会议的趣味性，更提升了员工的融入感。

在协成，培训部对外不仅承担组织会议，传播知识、服务客户，宣传公司的重要作用，对内，也是提升协成服务业务水平、构建公司企业文化的精神纽带。8月，培训部特组织“守护天使”团建活动，以增强员工之间的互动与情感。

会议最后一项，协成财务杨根莲总经理发表了重要讲话，她对新同事的加盟表示热烈欢迎，对公司的发展树立了强大的信心。结合协成的发展史，她分析了安庆市财务市场的现状，同时也分析了协成在整个财务服务业行业的优势，充分肯定了协成团队的优秀和专业。对于过去的成就，她希望所有协成人不要懈怠，带着十分的激情继续迎接协成辉煌的未来。

最后，针对八月的工作，杨总提出以下要求：一是公司管理以制度化为标准，提升服务质量；二是要求新人加强学习，提升业务水平；三是要求全体员工提升责任感，实现个人与公司价值共同提高并努力提升社会价值，为企业发展，社会进步贡献应有的力量。