【月度例会】稍休憩,再出发—记协成财务五月业务经营分析会
时光如白驹过隙,五月悄然而去,六月翩然而来,带着初夏灿烂的气息,山间各色花儿争相开放,味道甜美芬芳。协成财务五月业务经营分析会按照预定计划于6月6日在一楼会议室按时召开。
如果说平日的工作是一串串珍珠,那么每个月的经营分析会就是串起这一串串珍珠的纽带,因为它承载了全月工作梳理的重要职能,在会上各部门尽情分享、总结和探讨当月的工作得失,又展望、憧憬未来一月我们豪迈的脚步,我们心怀期待,引吭高歌,用满满的热情开启未来一月的挑战。
会上首先各个部门分别总结和回顾了五月的工作,客观、直面的分析了当月的得失,尤其张礼军经理、程雪梅经理、孙洁霞经理、金西经理针对当期的工作都提出了非常好的建议,对今后的工作都有非常好的借鉴作用,贾培密经理对行政事业部的工作进行了详细的阐述,黄志青经理对外勤代理部人员的分工进行了详尽的安排,为今后各部门工作更加高效,协同更加融洽打下良好基础。
会议的第二部分由莫永梅伙伴向大家通报了公司相关制度、考勤、回访等情况,同时通报了五月份的积分情况,排名第一的是邬小燕伙伴930分,第二名莫永梅伙伴540分,第三名何婷婷伙伴450分。
会议第三部分由运营部吴丹经理带领大家共同学习了如何提升公司凝聚力的相关内容,吴丹经理分别从共同目标、信任、团结、沟通、责任心、爱和感恩等八个方面进行了阐述,使大家明白一个卓越的团队是由一群优秀的人合力打造而成,而我们每一个人都要努力学习,并且要成为善于沟通、彼此团结、有责任心、胸怀大爱和感恩的优秀员工和职场红人。
会议的最后,杨根莲总经理高度评价且肯定了大家对五月工作的付出,通报了协成财务作为核心成员参与了客户单位高端财务筹划的情况,彰显了协成财务的公司实力和专业素养。杨总指出,六月将已然来临,每个人都要满怀激情,斗志昂扬的去迎接新的工作和挑战,同时,公司将开始试点师徒制的管理方式,帮助新人快速成长,这样的改革将会书写在协成的发展历史之上。最后对日常的工作细节做了详尽的部署。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海,过去,不畏将来,六月,协成人将迈着更加豪迈的步伐大步向前!
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